企业治理准则是引导与管控公司的系统,包括对董事会、管理层、员工、股东以及其他利益相关者等各个层级的权利与责任分配。

企业治理准则为公司制定决策与追溯责任提供了执行规范——根据公司目标设定绩效等级与度量方式。治理准则也同样能为企业结构与合规性要求设定规则,并定义该规则是强制性的还是可选的。

在完成职责并达到绩效目标的过程中,职权根据准则被下放并监督。治理准则也对公司系统的结构及其创造性、有效性与效率管控进行维护。


在企业中要问的问题

  1. 是否有衡量董事会能力与独立性,以及确保其有效性的流程?
  2. 是否有专门的董事会委员负责合规、道德与风险的管理?
  3. 董事会议程是否有明确记录,是否进行有效性审查?
  4. 是否明确告知员工他们的权限、职责、责任范围以及报告义务?
  5. 员工是否接受足够的培训以行使其授权?
  6. 您的合规系统是否能够处理授权相关问题?
  7. 合规、道德、风险管理之间是否存在积极地合作与协调,以避免相互重复?
  8. 您是否使用有效的集成软件解决方案,用于报告并管理合规、道德、企业治理以及风险相关问题?

如果您想在企业建设有效的企业治理框架,ACY Advisory能够为您提供帮助!

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